À qui « appartient » l’université? Synthèse du colloque de la FQPPU tenu à l’Acfas le 8 mai 2008
Frédéric Deschenaux, professeur à l'UQAR
Synthèse du Séminaire sur la gouvernance des universités ![]()
Publiée dans Le Devoir du 17 octobre 2007
Au mois de décembre 2006, l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques a mis sur pied un groupe de travail ayant pour mandat de proposer des principes de saine gouvernance pour le milieu universitaire. Ce groupe a remis son rapport au mois de septembre 2007. English Version
16 octobre 2007 - La Fédération québécoise des professeures et professeurs d’université (FQPPU) reconnaît l’importance de s’interroger sur les pratiques de « gouvernance » en vigueur dans les universités et de les évaluer à la lumière de la mission universitaire et des transformations qui ont cours dans la société. Elle rejette cependant le fait de traiter superficiellement la question de la « gouvernance » universitaire à partir d’une conception réductrice de sa mission, des défis qui incombent aux universités et essentiellement sous l’angle d’une reddition de comptes budgétaires.
Quand le remède EST la maladie : le projet de loi du ministère des Finances et le Rapport sur la gouvernance des universités du Québec (IGOPP)
12 octobre 2007 - Deux semaines après le lancement d’un Rapport sur la gouvernance des universités du Québec par l’Institut sur la gouvernance d’organisations privées et publiques (IGOPP), la Ministre des Finances, Monique Jérôme-Forget se prépare à déposer le projet de loi annoncé lors du dépôt du budget du gouvernement libéral au printemps 2007. La lutte pour le contrôle des universités s’intensifie.
La Table des partenaires universitaires (TPU) fait mouche au Forum social québécois avec son atelier sur l’impact du privé dans les universités
Septembre 2007 - Plus d’une cinquantaine de personnes se sont entassées dans une salle de cours de l’UQAM le 24 août dernier pour entendre et discuter des interventions des représentantes et représentants de la TPU, venus illustrer les différents aspects que prennent les transformations en cours dans les établissements universitaires. Chacun des porte-parole s’est employé à montrer comment les pratiques en vigueur dans les entreprises privées commerciales s’infiltrent dans la gestion des universités, mettant en péril l’accomplissement de leur mission et l’intégrité du réseau universitaire québécois.
Publiée dans Le Devoir du 14 juin 2007
14 juin 2007 - Le mercredi 6 juin passera à l’histoire, non pas en raison de la finale de la coupe Stanley, mais bien parce qu’un vote déchirant s’est tenu ce soir-là à l’Université de Sherbrooke. Les quelque 400 professeurs relevant du Syndicat des professeures et professeurs de l’Université de Sherbrooke (SPPUS) étaient sans convention collective depuis le mois de novembre 2005. Je ne décrirai pas ici le chemin raboteux des négociations, et quiconque veut en savoir davantage peut consulter les sites syndical et patronal.
Mars 2007 - L’organisation et la gestion des universités- et en adoptant les perspectives suggérées par le libellé de l’invitation de la présidente de la Fédération, j’ai choisi, comme titre de mon exposé : Gouvernance et direction de l’université . C’est un titre franchement et volontairement polysémique, qui table à la fois sur le flou apparent qui caractérise le concept de « gouvernance » et sur la bi-polarité du concept de « direction », c’est-à-dire le « sens » et le « gouvernement ». En les joignant l’un à l’autre, je veux suggérer de possibles différences entre gouvernance et direction, aussi bien que les impacts des perspectives de la gouvernance sur la direction de l’université, c’est-à-dire sur le sens et les orientations de son évolution.